Diretor de Administração e Finanças, Sebrae Nacional
About The Leader
About The Leader
Eduardo é atualmente o Diretor de Administração e Finanças do Sebrae Nacional – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas.
Ele é advogado e mestre em Liderança pela Universidade de Georgetown, nos EUA. Ele também é o autor de dois livros: “MUDA BRASIL” e “It Was About Hope”. Foi consultor do Banco Mundial em Washington, D.C.; secretário de planejamento e gestão estadual; presidente do Conselho Nacional dos Secretários de Administração/Gestão (CONSAD); e presidente da Confederação Nacional dos Jovens Empresários (CONAJE)
Eduardo representa o Sebrae Nacional em diversos conselhos e instituições:
– Conselho Deliberativo da APEX Brasil;
– Conselho Deliberativo da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI);
– Conselho da Associação Brasileira de Instituições Financeiras e Desenvolvimento (ABDE);
– Comitê Gestor da Mobilização Empresarial pela Inovação (MEI), da Confederação Nacional da Indústria (CNI);
– Conselho Superior do Instituto Euvaldo Lodi (IEL Nacional);
– Conselho Superior da Câmara Brasileira da Indústria 4.0, do Ministério da Economia, e;
– Comitê de Orientação Estratégica do Programa Brasil Mais Produtivo, do Ministério da Economia.
"Leaders must create opportunities for others to become leaders as well.
"Leaders must create opportunities for others to become leaders as well.
Also, they must have detachment from power, or from their positions within organizations. This will help them create higher impact results."
Also, they must have detachment from power, or from their positions within organizations. This will help them create higher impact results."
Highlights
Leadership Principles
"Great leaders develop self-leadership, a beginner's mindset to be humble and open to new opportunities Self reliance, Resourcefulness and Self Knowledge. If all leaders would cultivate these characteristics, our society would be very different."
Platforms
"In order to build collaborative relationships, good leaders develop a Sense of Urgency, a Sense of Community, and Sense of purpose."
Leadership Results
"Leadership is much more than conceptualization. As you move forward in implementation, every step will give you a new perspective; so, you will have to do all required adjustments in order to be successful."
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