Diretor Corporativo e Relações Humanas, Visto Sistemas
About The Leader
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Graduado em administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina - ESAG, MBA em Administração Global pela Universidade Independente de Lisboa - Portugal e Mestrado em Administração de empresas pela UDESC - Universidade do Estado de Santa Catarina.
Atualmente é Diretor Corporativo e de Relações Humanas na Visto Sistemas. Exerce também a função de presidente do Sapiens Parque, e presidência do Conselho Deliberativo da ACATE (Associação Catarinense de Tecnologia), onde foi presidente na gestão 2016/2020, entidade catarinense com mais de 1600 associados.
Ocupa a Vice-presidência na Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec). É Diretor Tesoureiro do Instituto Euvaldo Lodi de Santa Catarina (IEL), membro do Conselho Estratégico da Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (FIESC), ligado diretamente ao Presidente da entidade.
Membro do conselho de Administração do SEBRAE Santa Catarina e do SEBRAE Nacional. Membro no Conselho Consultivo da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP). Membro do Conselho do Agora Tech Park Joinville e do conselheiro convidado do Instituto Caldeira em Porto Alegre. Mentor, sócio e Conselheiro de diversas Startups viajou por mais de 60 países. Co-autor e organizador do livro A Ponte para Inovacao.
Tem experiência na área de Administração, com ênfase em estratégia, estruturação de empresas, financeira e sistemas de gestão empresarial bem como estruturação de ecossistemas de inovação e parques tecnológicos.
" I never was the first option for the different roles I've had as a leader. I've learned you have to be patient and humble to earn people's respect. Don't try to seat in the front right away."
" I never was the first option for the different roles I've had as a leader. I've learned you have to be patient and humble to earn people's respect. Don't try to seat in the front right away."
Highlights
Platforms
"Collaboration requires building trust. You have to give the first step and you have to focus on the things you have in common.
Projects
"The way projects were planned before doesn't work anymore. I focus on raising a new mindset - the agile mindset, which helps will prove concepts quickly, generate feedback, and adjust"
Assesment
"Leadership is lonely so leaders need people around them that they respect, to share strengths and weaknesses, to get feedback and advice."
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